Az innováció nem magától épül. Azok az emberek és szervezetek viszik előre, akik összekötik a startupokat, befektetőket, egyetemeket, nagyvállalatokat és közintézményeket. Ők azok, akik a „köztes” problémákkal foglalkoznak – azokkal a strukturális kihívásokkal, amelyek sokszor láthatatlanok, mégis alapvetően meghatározzák, hogyan működik egy ökoszisztéma. Ezeket a szereplőket hívjuk ökoszisztéma-építőknek. A szerepük kulcsfontosságú, mégis ritkán kapnak valódi, hosszú távú támogatást.
A legtöbb innovációs program egy-egy startupra vagy rövid távú eredményekre fókuszál. Az ökoszisztéma-építés ezzel szemben időt, koordinációt és együttműködést igényel. Több szektort kell összekapcsolni, bizalmat kell építeni intézmények között, és nemzetközi kapcsolatokat kell kialakítani. Az eredmények lassabban jönnek, de a hatás rendszerszintű.
Miért fontos az ökoszisztéma-építés?
Ezért hívták meg vezető magyar ökoszisztéma-szereplők a DEEP Ecosystems nemzetközi közösségét, hogy elindítsák Magyarországon a DEEP Startup Ecosystem Accelerator (DEEPSEA) programot.
A cél egyszerű: azonosítani azokat az ambiciózus ökoszisztéma-építőket, akik képesek valódi, strukturális problémákkal foglalkozni – és több éven keresztül támogatni őket. Minden kiválasztott projekt egy konkrét rendszerszintű kihívásra reagál, és túlmutat egyetlen szervezet vagy régió határain.
Az első cohort: ötlettől kiválasztásig
A program egy nyílt felhívással és nemzetközi meet-up sorozattal indult, ezt neveztük Ecosystem Hacknek. Ezek az alkalmak segítettek azonosítani a legfontosabb problémákat, tesztelni az ötleteket és egy asztalhoz hozni az ökoszisztéma-építőket, a befektetőket és a nemzetközi szereplőket.
A folyamat végén a szervező partnerek – a Nemzeti Innovációs Ügynökség, az EIT Health / InnoStars, az Óbudai Egyetem, az Obuda Uni Venture Capital, a Startup Hungary és a DEEP Ecosystems – közösen választották ki az első nyolc projektet, amelyek a DEEPSEA Hungary cohortját alkotják. Az alábbiakban bemutatjuk a DEEPSEA Hungary cohort nyolc projektjét, amelyek mindegyike a hazai innovációs ökoszisztéma egy-egy strukturális kihívására ad választ.
6 hét újragondolás, 2 év megvalósítás
2025 szeptemberében a csapatok egy intenzív, hathetes programba léptek be. Ennek során workshopok, 1:1 mentorációk és nemzetközi együttműködések segítették a csapatokat, miközben minden projekt kidolgozta a saját Ecosystem Hub Creation Playbookját.
A fókusz nem a pitchek finomhangolásán vagy egy-egy kezdeményezés önmagában vett növelésén volt. A résztvevőknek inkább azt kellett újragondolniuk, hogy rendszerszinten milyen szerepet töltenek be, és valójában milyen változást szeretnének elérni. A hat hét során többek között azon dolgoztak, hogy:
- a szervezeti szintű célokról az ökoszisztéma-szintű hatás felé mozduljanak el,
- pontosabban megfogalmazzák, milyen problémát oldanak meg valójában, és kik számára,
- feltételezéseiket adatokra és tágabb trendekre alapozzák,
- feltérképezzék az érintett szereplőket, és azonosítsák, hol akad el a rendszer,
- eldöntsék, mit érdemes saját erőből megoldaniuk, és mihez van szükség partnerekre,
- közös érdekek mentén alakítsák ki együttműködési stratégiáikat,
- meghatározzák, mit jelent számukra valóban „hubként” működni mások felé,
- és megtalálják a korai pilotok finanszírozási lehetőségeit, beleértve a közfinanszírozási forrásokat is.
A cohort egészében ez egyértelmű szemléletváltáshoz vezetett. Az ökoszisztéma-építés többé nem egyszerűen események vagy támogató programok működtetését jelentette, hanem olyan beavatkozások tervezését, amelyek megváltoztatják a szereplők közötti kapcsolódásokat, az erőforrások áramlását és végső soron az értékteremtés módját. Ezek a változások a Playbookokban is megjelennek, és már most látszanak a csapatok első döntéseiben és lépéseiben is.
Az akcelerációtól a megvalósításig
A hathetes intenzív szakasz lezárult, de a munka most lép igazán a következő szintre. A projektek az implementációs fázisba léptek, ahol a fókusz már a konkrét megvalósításon van: a value propositionök véglegesítésén, a partnerek aktiválásán, a láthatóság építésén, a nemzetközi kapcsolatok erősítésén, valamint a szükséges erőforrások biztosításán a pilot projektek elindításához. A DEEPSEA Hungary program továbbra is aktívan támogatja a résztvevőket. Tanácsadással, partnerkapcsolatokkal és további follow-up aktivitásokkal egészen 2027 októberéig kíséri a csapatokat.
A partnereinkkel és a cohort tagjaival közösen most olyan lehetőségeket keresünk, amelyek segítik ezeket a kezdeményezéseket abban, hogy a tervezési fázisból valódi, mérhető hatás felé lépjenek.Nyitottak vagyunk előadási lehetőségekre, szakmai együttműködésekre, valamint co-investment partnerségekre is.